經(jīng)濟的發(fā)展，商品的豐富，消費需求的增加，為包裝印刷行業(yè)提供了千載難逢的發(fā)展機遇，不少企業(yè)，投入大量資金，大量引進包裝印刷設備，發(fā)展包裝印刷項目，產(chǎn)能過剩漸漸成為包裝印刷行業(yè)的一大難題。

　　市場需求決定包裝印刷產(chǎn)能，企業(yè)要做的不僅是及時抓住商機，而且能駕馭市場，順應市場發(fā)展。既要看到包裝印刷潛在的市場，又要看到包裝印刷市場的風險，保持冷靜的頭腦，不盲目投資，造成產(chǎn)能過剩。除此之外，處于個性化的時代，緩解產(chǎn)能過剩的壓力，企業(yè)發(fā)現(xiàn)市場需求，開拓新的印刷服務，尤其關鍵。
 
　　有需求才有市場，企業(yè)新興印刷服務合乎需求，才可能減少或規(guī)避無用功。
 
　　數(shù)碼印刷機、電子商務以及移動裝置給今天印刷行業(yè)帶來的沖擊已經(jīng)呈不可阻擋之勢。印刷產(chǎn)業(yè)數(shù)字化開始已經(jīng)多年，數(shù)字印刷機的應用也普及到了街頭巷尾?；ヂ?lián)網(wǎng)技術的發(fā)展與應用，讓網(wǎng)絡印刷備受青睞，成為印刷行業(yè)未來發(fā)展的一大趨勢。
 
　　傳統(tǒng)印刷想要投入新的服務模式或項目，例如上網(wǎng)接單、代客生產(chǎn)電子書，還有還是有個各種新興的印刷服務：例如專為印刷報價的網(wǎng)站、專為名片設計的印刷網(wǎng)站，為個人出版服務的印刷網(wǎng)站、只接國外印刷訂單的網(wǎng)站……這些不同的新生意模式嘗試與否，還要量一量目前的實力如何，未來的前景如何。是以，新興一個印刷服務，一定得先看看服務合不合乎需求。
 
　　這是個追求高性價比的年代，產(chǎn)品也罷，服務也罷，只有讓客戶滿意了，才會創(chuàng)造價值。而創(chuàng)新與個性化元素的加入，總是會讓消費者耳目一新.
 
　　據(jù)某報載，由上海人民美術出版社出版、我應邀負責審讀的翻譯書——《戀上書》榮登2月份生活類圖書全國十強排行榜。這本書是日本出版社編輯松田哲夫于2005年前走訪印刷廠、造紙廠、油墨廠等與制作圖書相關聯(lián)企業(yè)的觀光寫作。自2006年推出至今年1月譯成中文在中國出版已有8年，就時間而言，或許稱不上新。但就是這樣一本7.5個印張的知識性大眾讀物，售價達49元，卻登上了暢銷書排行榜。究其緣由，發(fā)現(xiàn)此書裝幀精美，配入了大量的手工插圖，選用凹凸有致的藝術紙作封面，輕質紙印正文，采用法式軟面精裝。原來是在書的形式上下了功夫，畢竟圖書是印出來讓人閱讀的，這樣切合人的視覺與觸覺的革新，確實能令人刮目相看。
 
　　“創(chuàng)新”與“個性化”可謂是老生常談的話題了，然若能出其不意，總能吸引人的關注而達成目的。兩者若能融合，其中的價值自不可估量。
 
　　據(jù)了解，3月中下旬，一個叫“足記”的手機APP可謂盛極一時。手機APP從蘋果商店排名1000開外，到免費類APP排行第一，“足記”僅用了不到10天的時間。
 
　　這款APP，只需選擇“大片模式”，從相冊中選出一張照片，裁切成橫長條，再通過中英字幕、邊距和濾鏡的處理，幾秒鐘工夫，一張普普通通的照片就變身成具有寬幅、雙黑邊效果的“電影大片”。“足記”這種讓任何場景都能快速擁有電影質感的功能，備受人們的喜愛。
 
　　一位心理專家認為，“足記”的走紅，除了APP本身的趣味性，更多地折射出年輕用戶內心深處的表現(xiàn)欲，70后、80后能通過“足記”感受到：自己也能當導演、做明星。“當每個普通人都能通過簡易、快速且免費的軟件，張揚個性、凸顯內心，這款APP怎會不火？”
 
　　“足跡”的走紅，有產(chǎn)品功能的創(chuàng)新，更有服務的個性化，也抓住了人的好奇、從眾等心理需求。曾經(jīng)從未出現(xiàn)過類似的應用，而“足跡”的出現(xiàn)，激發(fā)了大多數(shù)人的好奇心，讓人們不止愿意看看，更愿意下載下來參與其中。而人或多或少都些從眾心理，一傳十，十傳百，服務形成了自己的品牌，越來越多的客戶追隨，也便擁有了無限的商機。
 
　　于包裝印刷行業(yè)而言，亦如是。創(chuàng)新與個性化未必都是轟轟烈烈的，偶爾“接地氣”總能夠拉近與消費者的距離。產(chǎn)品亦或售前售后服務，從細節(jié)著手，利用互聯(lián)網(wǎng)技術，做好溝通與分析工作，客戶對產(chǎn)品或服務滿意的是什么？還需要改進的是什么？關于客戶反饋的意見，能否融于產(chǎn)品與服務當中，形成自己的特色？客戶通過產(chǎn)品或服務想得到又能到怎樣的心理滿足？......
 
　　產(chǎn)品也罷，服務也罷，最終受用的都是用戶，因此，只有抓住了用戶的需求，才不至于被甩出市場。而如何搶占市場，開拓新的服務，創(chuàng)新與個性化的融合不能少。